英語原文
An effective SRE team requires a certain environment. There must be support from the ground up, also from the sides and above. You’ll need to get buy-in from the SRE team members themselves, their peers (development teams and other SRE teams), and management. The team will not thrive in isolation. It needs to be integrated into your company’s technical core. Ease of communication matters, so consider physical colocation with development teams or investing in high-quality video conferencing. SRE needs to be at the table for high-level decisions about reliability needs and levels of investment in people and redundant infrastructure.日本語訳
効果的な SRE チームには、一定の環境が必要である。現場からだけでなく、同僚や上層部からの支援も必要だ。チームのメンバー自身、その仲間である開発チームや他の SRE チーム、そして経営層の賛同を得なければならない。孤立したチームは育たない。会社の技術的な中核に組み込まれる必要がある。話しやすさは重要なので、開発チームと同じ場所で働くことや、高品質なビデオ会議への投資を考えよう。信頼性の要件、人員への投資、冗長なインフラへの投資水準を決める上位の議論には、SRE が参加しなければならない。David N. Blank-Edelman (editor) · SRE を探る · 第3章 SRE チームを作りたいですか? · Luke Stone · ¶ 17
日本語訳は、この選集のために AI が英語原文から新たに訳したもので、公式訳ではありません。あらすじ、場面の説明、解説は編集による文章であり、著者からの引用ではありません。