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Extraits bilingues

Établir la valeur avant la croissance

Sean Ellis, Morgan Brown · Hacking Growth

Chapitre 2 : Votre produit est-il indispensable ?

La question et l’argument

Des exemples d’acquisition rapide sans rétention montrent qu’il faut clarifier la valeur et ses bénéficiaires avant d’accélérer. Enquêtes, rétention et entretiens servent à repérer l’expérience essentielle, puis l’analyse doit suivre l’usage durable. Les services dont les utilisateurs créent la valeur, comme les réseaux sociaux, constituent une exception explicite.

Original anglais

One of the cardinal rules of growth hacking is that you must not move into the high-tempo growth experimentation push until you know your product is must-have, why it’s must-have, and to whom it is a must-have: in other words, what is its core value, to which customers, and why. (The exception to this rule being businesses such as social networks, where the core value is the people on the platform.)

Traduction française

L’une des règles fondamentales du growth hacking est de ne pas passer à des expérimentations de croissance à cadence élevée avant de savoir si votre produit est indispensable, pourquoi et pour qui : autrement dit, quelle est sa valeur essentielle, pour quels clients et pour quelles raisons. (Les entreprises telles que les réseaux sociaux font exception, puisque les personnes présentes sur la plateforme constituent la valeur essentielle.)

Sean Ellis, Morgan Brown · Hacking Growth · Chapitre 2 : Votre produit est-il indispensable ? · ¶ 3

Traduction et notes nouvellement préparées avec une IA à partir de l’anglais, sans statut officiel. Résumés, contexte et commentaires sont des textes éditoriaux. Le lien donne des informations bibliographiques, pas accès au livre téléversé.

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