Hacking Growth: valor, medição e ritmo
Sean Ellis e Morgan Brown explicam como organizar o trabalho de crescimento. Esta seleção dos capítulos 2 e 4 relaciona valor duradouro para os usuários a um processo de experimentação que permite aprender.
Capítulo 2: Seu produto é indispensável?
A pergunta e o argumento
Casos de aquisição rápida sem retenção mostram a necessidade de definir o valor e seu público antes de acelerar. Pesquisas, retenção e entrevistas ajudam a encontrar a experiência essencial, e a análise deve acompanhar o uso duradouro. Redes sociais, nas quais os usuários criam o valor, são uma exceção explícita.
Capítulo 4: Testar em ritmo acelerado
A pergunta e o argumento
O capítulo organiza um ciclo de análise, ideias, prioridades, testes e revisão dos resultados. As equipes aceleram gradualmente, comparam ideias com ICE e compartilham o aprendizado em reuniões. As pontuações são relativas e o volume de testes não compensa um planejamento ruim.
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